回顾2018年，总结1年的成果与不足，制定新年工作目标。2019年1月28日，合肥小夫包装有限公司正式于会议室召开公司骨干年度总结会议，陈尚辉总经理及各部门成员出席会议。回首一年，合肥小夫包装不断成长，业绩不断爬升，团队不断增长，总结过去、挥手未来，19年我们将更强。

 

 

  首先开场是我们电商部的小伙伴们，针对18年的成果与不足，制定19年的计划，询盘数量比18年翻一倍，各项不完善的制度也逐渐完善。

 

          （电商部小伙伴发言）

 

  其次销售部的小伙伴李春雷说道，来公司不足3个月，每月的成交订单都在翻身，从2单到9单，从1万多到30多万，成长是喜人的，特别感谢公司的大力培育。

 

 （销售部小伙伴）

 

  接下来是公司重中之重的生产主管郭经理的总结，开场感谢公司的3年多的支持，从普通员工到生产主管，离不开公司的大力支持。18年我们完成了突破。订单量比17年增长了1.5倍，生产部按照领导指示，准确无延时完成订单交到客户手中，提高满意度。

 

                                           （生产部主管：郭经理）

 

  最后有公司的核心部门设计部小伙伴展示自己的年度总结，一年内设计月饼礼盒、茶叶盒、巧克力礼盒等百余款，都是原创，这个效率给我们的设计部的小伙伴们点个赞，太棒了。

 

（设计部小伙伴）

 

  各部门的工作汇报已近尾声，会议中总结18年得与失，针对不足之处提出解决措施，制定2019年各部门工作目标，创新发展，完善制度，再战辉煌。